Sonntag, 7. Januar 2018

Da hat uns wohl der MuT verlassen!?


 

Am 30. Juni 2011 hat der Deutsche Bundestag als Vertretung der Bundesbürger mit einer absoluten Mehrheit der Stimmen den Ausstieg aus der Kernkraft bis 2022 beschlossen.
Das Abstimmungsergebnis lautete:
JA                           =                513 Abgeordnete
NEIN                     =                  79 Abgeordnete
Enthaltung          =                    8 Abgeordnete


Nicht nur das, es wurden klare Ziele formuliert.
Bis 2020
·                mindestens 40% Reduktion der Treibhausgase (CO2 Äquivalent gegenüber 1990)

·                mindestens 35% Stromerzeugung aus Erneuerbaren Energien

·                mindestens 10% Reduktion des Stromverbrauchs gegenüber 2010

·                mindestens eine Million Elektrofahrzeuge auf Deutschlands Straßen fahren

Das einzige Ziel, dass wir zu erreichen scheinen ist die mindestens 35% Stromerzeugung aus Erneuerbaren Energien, wenn unser Stromverbrauch nicht steigt. Doch genau diese Erneuerbaren Energien offenbaren ein Problem, dass in der Vergangenheit verschleiert wurde.
Deutschland fehlt es an Regelenergie. Lasten oder Stromspeicher die je nach Stromproduktion zu und abgeschaltet werden können. Um präziser zu werden fehlen Deutschland zur vollständigen Dekarbonisierung ca. 6 kWh Speicher pro Kopf der Bevölkerung. Die Betreiber der Stromnetze zahlten 2017 fast eine Milliarde Euro für Noteingriffe die einen Blackout verhindert haben.
Leider haben wir Bürger die Politik mit vielen dieser Herausforderungen im Stich gelassen.
Denn nicht die Politik sondern wir tragen die Verantwortung, dass diese Ziele erreicht werden


Machen Sie die Energiewende zu ihrem Standortvorteil. Wir erarbeiten gerne ein passgenaues Konzept mit Ihnen. Aus Meisterhand vom Unternehmer für Unternehmen.


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Samstag, 21. Oktober 2017

Energiemanagement war gestern, heute ist Empowerment.

Keine Angst, ich möchte nicht die Bestrebungen zur Erreichung der Klimaziele der UN-Klimakonferenz in Paris vom 12. Dezember 2015 unterlaufen. Ganz im Gegenteil.
 
Energiemanagement ist heute wichtiger denn je. Nicht nur weil der Gesetzgeber z.B. in der EU Energieeffizienz-Richtlinie 2012/27/EU vom 4. Dezember 2012 dies vorschreibt.
Lastspitzen können schnell teuer werden und > 8 € (brutto) pro kW kosten. Wird eine Absenkung dieser Spitzen von nur 10 kW erreicht, spart man bereits 1.000 Euro / Anno.
Wussten Sie schon, dass Spitzenlastmanagement nicht zwingend bedeutet, dass sie gewisse Verbraucher (Lasten) für kurze Zeit herunterregeln oder abschalten müssen um ihre Spitzenlast zu begrenzen?
 
Dezentrale Stromspeicher als Allzweckwaffe:
Photovoltaik oder BHKW in Verbindung mit dezentralen Stromspeichern sind hier eine Wunderwaffe. Nicht nur gegen Lastspitzen, sondern auch zur Reduzierung oder Eliminierung von „PEAKLOAD“ Strom. Stromspeicher können nicht nur den Selbsterzeugten Strom zu jeder Zeit verfügbar machen, Sie dienen im Gegensatz zu USV Anlagen auch als parallele Spannungsquelle und können dadurch zur Spitzenlastglättung (PEAK Shaving) eingesetzt werden.

In Verbindung mit dem Regelenergiemarkt (PRL) können Sie sogar Erlöse für gewehrte Regelenergie generieren.
 
Die Vorteile im Überblick:
 
Wenn sie interessiert wie Sie die Energiewende zu ihrem persönlichen Gewinn machen können, dann sollten wir uns unterhalten.
 
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Montag, 9. Oktober 2017

Die Energiewende ist zu wichtig, um sie der Politik zu überlassen!

Die deutsche Energiewende ist eines der ehrgeizigsten Vorhaben seit dem Wiederaufbau oder der Wiedervereinigung. Als Mensch der Herausforderungen liebt ist es eine der schönsten Herausforderungen die ich kenne. Leider höre ich nur Klagen über den Stand der Energiewende. Dem Einen geht sie zu schnell, dem Anderen zu langsam. Manche sagen sie sei zu teuer andere es würde zu wenig getan. Irgendwie scheint jeder ein bisschen Recht zu haben aber zeigt mit dem Finger auf den jeweils anderen.

Meine Geschäftsidee ist es, der Energiewende (in kleinen Schritten) auf die Beine zu helfen. „Schauen wir nicht länger zu!“

GET bietet ein Portfolio, aus dem sich Unternehmer und Unternehmen einen eigenen Beitrag zu ihrer persönlichen Energiewende zusammenstellen können.

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Und wenn es an der Finanzierung scheitert haben wir auch hier einen zuverlässigen
Partner an unserer Seite.

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Dienstag, 8. September 2015

Wann_ist_Mann_ein_Mann

WANN IST MANN EIN MANN?

Warum Frauen sich bewegen und Männer stehen bleiben.

Wenn man wie ich an Frauen interessiert ist und Frauen zuhört
fällt einem auf, dass viele Frauen (besonders Singles) sehr
desillusioniert sind was ihren männlichen Gegenpol angeht.
Das geht den Männchen nicht anders aber hier muss ich eindeutig
mal eine Lanze für die Frauen brechen. Frauen haben eine Frauenbewegung und somit eine Neubestimmung ihrer Rolle als Frau vollzogen. Ich möchte nicht bewerten ob das im Detail alles gut gegangen ist und ob es da weitere Ansätze braucht, denn das sollen Frauen selbst bestimmen.


Was mir aber auffällt ist, dass es eine zunehmende Verunsicherung der Männer gibt, was MANN den eigentlich ist. Welch Wunder, es gab ja auch keine Männerbewegung die die Rolle des Mannes hinterfragt hat. Während die Frauenbewegung und das neue Selbstverständnis der Frauen den Mann als Ernährer und Beschützer weitestgehend verzichtbar gemacht haben, irren viele Männer etwas orientierungslos durchs Leben weil eine angestammte Hauptaufgabe in ihrer Existenzberechtigung verloren gegangen ist.

Auch im Bett sieht es nicht gut aus für die Männer. Frauen haben die Idealvorstellungen der Männer scheinbar überholt. Die Vorstellung, dass Frauen Partnerin, Freundin und feurige Liebhaberinnen  sein sollen scheinen diese mittlerweile zu erfüllen, während Männer sich wohl lieber mal ihre Migräne nehmen. Eine Studie aus England lässt aufhorchen. 

Frauen gehen nahezu ebenso oft fremd wie Männer. Sie scheinen sich nicht mehr mit der 0815 Blümchensex-Nummer aus Großmutters Zeiten zufrieden geben zu wollen, was die Herren der Schöpfung wohl vor unerwartete Probleme stellt. 
Wie sang doch Ina Deter schon 1982?
„Ich sprüh's auf jede Wand. Neue Männer braucht das Land“.
Nur ist es wohl endlich an der Zeit, dass Männer anfangen zu definieren wie diese neuen Männer aussehen.
Denn dem Titel der Zeit »Eine neue Frauenbewegung müsste den Mann mitbedenken« kann ich nicht zustimmen.
Aus meiner Sicht müssen Männer IHRE Rolle neu denken.

Dem Resümee kann ich mich aber anschließen. „Männer und Frauen sind aufeinander angewiesen. Nur im Zusammenspiel kann Familie (gleichberechtigte Liebe d.R.) entstehen. Sie müssen wieder zueinander finden, um der Gemeinschaft vertrauen zu können, die durch den beiderseitigen Unabhängigkeitsdrang brüchig geworden ist.

„Ein Mann zu sein bedeutet, gleichberechtigte Beziehungen führen zu können.“


  • "Balanciertes MANNsein richtet den Blick auf positive Potenziale und pendelt zwischen den Polen aktiv/reflexiv, Einbindung/Durchsetzungskraft, Leistung/Entspannung, Stärke/Anerkennen eigener Grenzen, Intimität und Nähe zu Männern und Frauen. Hier entsteht der „Phallische Mann“, der Kontakt hat zu den Qualitäten der 4 Archetypen Krieger, Liebhaber, Magier und König."
  • "Gute Männerfreundschaften braucht es, um eine Heilung der „Vaterwunde“ anzugehen: Hier erhält der Mann eine „Nahrung“, die er vergeblich bei den Frauen sucht und die unerlässlich für sein Selbstverständnis und Selbstvertrauen ist."

GET-Coaching bietet Individual- und Gruppen- Coaching. Ein Männer-Stammtisch wird zeitnah gestartet.
     
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GET-Coaching
Hammergasse 10
92348 Berg/Oberpfalz

Mittwoch, 5. August 2015

GET REAL Authentizitaets-Coaching


MythosAuthentizität.

Wie man lernt man selbst zu sein.


„Hauptsache authentisch! "
So lese ich gerade in einem Artikel des Managermagazins vom 22.12.2014.
"Kein anderer Wesenszug gilt in Deutschlands Topetagen derzeit als erstrebenswerter.
Wer authentisch ist, so das Kalkül, der kommt an bei seinen Leuten, weil er glaubwürdig wirkt und unverfälscht.“ 

Ich bin überrascht, denn noch bei meinem Bewerbungsgespräch 2011 schreckte der
Leiter der Personalabteilung eines mittelständigen Unternehmens geradezu zusammen
als ich als einen meiner positiven Wesenszüge „authentisch“ angab. Eventuell lag das an
der Tatsache, dass ich mich als Trainer und nicht als Vorstandsvorsitzender beworben hatte.
Er sah sich sogar genötigt mich zu fragen, ob das bedeute dass ich 
ihm hemmungslos ins Gesicht sagen würde wenn er eine unpassende Krawatte tragen würde.
Ich muss ihn wohl überzeugt haben, dass ich eine andere Definition von authentisch habe, denn ich habe 2 Jahre für dieses Unternehmen gearbeitet.
Mag sein, dass ein merkwürdiges Verständnis von Authentizität in der Firmenkultur (Mein Vorgesetzter wollte z.B. gar keine Führungspersönlichkeit sein) dazu beitrug, dass ich meinen Vertrag nach 2 Jahren nicht verlängerte.

Authentizität (von gr. αὐθεντικός authentikós „echt“; spätlateinisch authenticus „verbürgt, zuverlässig“) bedeutet Echtheit im Sinne von „als Original befunden“.
Die Sozialpsychologen Michael Kernis und Brian Goldman unterscheiden vier Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit man sich selbst als authentisch erlebt:

Bewusstsein – Ein authentischer Mensch kennt seine Stärken und Schwächen ebenso wie seine Gefühle und Motive für bestimmte Verhaltensweisen. Erst durch diese Selbstreflexion ist er in der Lage, sein Handeln bewusst zu erleben und zu beeinflussen.
Ehrlichkeit – Hierzu gehört, der realen Umgebung ins Auge zu blicken und auch unangenehme Rückmeldungen zu akzeptieren.
Konsequenz – Ein authentischer Mensch handelt nach seinen Werten. Das gilt für die gesetzten Prioritäten und auch für den Fall, dass er sich dadurch Nachteile einhandelt. Kaum etwas wirkt verlogener und unechter als ein Opportunist.
Aufrichtigkeit – Authentizität beinhaltet die Bereitschaft, seine negativen Seiten nicht zu verleugnen.

Die tragende Säule ist unser Bewusst-Sein.
Doch wie ausgebildet ist dieses Bewusst-sein?
Die Metapher des Eisberges (nach Ruch/Zimbardo [1974] basierend auf der allgemeinen Theorie der Persönlichkeit, die noch heute zu den wichtigsten Säulen der Kommunikationstheorie, Lernpsychologie oder auch verschiedenen Modellen in der Organisationsentwicklung und im Projektmanagement zählt.
Floyd Ruch und Philipp Zimbardo verfeinerten die Erkenntnisse Sigmund Freuds 1974 in Form des Eisbergmodells.
Es dient der Verdeutlichung der Dynamik zwischen den drei psychischen Teilen
der Persönlichkeit dem Es, dem Ich und dem Über-Ich. Der revolutionäre Wandel der sich seit dem Zusammenbruch des Ostblocks, der beschleunigten Globalisierung und der fortschreitenden Verbreitung des Internet in Staat, Wirtschaft und Gesellschaft vollzieht, fordert uns täglich eine neue Standortbestimmung in Detailfragen ab.
Ohne ein fundiertes Bewusst-Sein und Selbst-Bewusst-Sein wird man auf Dauer an diesen Herausforderungen scheitern.

Wie können wir zwischen Reiz und Reaktion eine Lücke legen wenn wir uns unserer wirklichen Motive nicht zu 100% (80% wäre schon ein Optimum) sicher sind?Der österreichische Neurologe und Psychiater Viktor Frankl formulierte die Erkenntnis wie folgt:

„Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht, unsere Reaktion zu wählen. In unserer Reaktion liegen Wachstum und unsere Freiheit.“
Es soll tatsächlich Menschen geben, deren Stimmung hängt vom Wetter ab.
Die Laune steigt bei Sonnenschein und sobald das Wetter umschlägt, sind sie mies gelaunt
oder es geht ihnen sogar schlecht. Das ist wie bei Pavlov und dem Experiment mit dem Hund, dem Essen und der Klingel bzw. Glocke. Ein bestimmter Reiz (hier das Wetter) löst eine bestimmte Reaktion (hier das sich gut oder schlecht fühlen) aus.

Wenn Sie jetzt glauben, das sei doch normal, weil unser Körper bei Sonne mehr Botenstoff des Glücks wie Endorphine und Serotonin ausschüttet, sind Sie auf die gleichen Legenden herein gefallen wie ich. Nach neueren wissenschaftlichen Untersuchungen gehören Mai und Juni zu den Monaten mit der höchsten Suizidhäufigkeit. Es scheinen also einige Mitmenschen gegen diese Hormone resistent zu sein.

Ich helfe Ihnen durch gezieltes Coaching und Training zu mehr Selbst-Bewusst-Sein zu gelangen und Ihre wahren Motive dorthin zu bringen wo sie hin gehören, an die Oberfläche!

·           Werden Sie authentisch!
·           Machen Sie Authentizität zu Ihrem Erfolgsprinizip!
·           Werden Sie Proaktiv!
·           Stellen Sie Ihren Lebenszug ans richtige Bahngleis!

Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihr Meistercoach.

Frank Schmiedel (Coach und Meister)
Hammergasse 10
92348 Berg/Oberpfalz
go@get-coaching.de
www.get-coaching.de